• Ihr Unternehmen setzt auf neue, innovative Geschäftsmodelle. Die Risiken sind Ihnen bekannt, auch Strukturen, Inhalte, Gehaltsgefüge stehen in Frage. Mit diesen Transformationen sind Sie nicht allein. Wie gehen Ihre Wettbewerber mit diesen Fragen um? Wir kennen den Markt und stellen Ihnen die passenden Möglichkeiten und Manager vor.

  • Ihnen fehlen die geeigneten Manager für Ihr besonderes Geschäftsmodell. Doch Ihre bestehenden Assessment-Methoden sind noch nicht darauf ausgerichtet, genau den richtigen Manager für diesen Transformationsprozess zu identifizieren? Wir stellen Ihnen gerne unsere individuellen Assessment-Lösungen vor. Diese sind innovativ, unabhängig und auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand.

  • Personalberatungen rennen Ihnen die Türe ein. Die Großen versprechen Ihnen alles. Aber am Ende vermitteln sie die Top-Leute in die Unternehmen, die die höchsten Gehälter zahlen – und die sind in der digitalen Welt selten in Deutschland. Nach diesen Regeln wollen Sie nicht spielen. Wie kommen Sie dennoch an die Besten?

  • Ihr Unternehmen hat mehr zu bieten, als auf den ersten Blick zu erkennen ist. Aber die Stars im Management können frei wählen. Ihre Chancen würden sich vergrößern, wenn Sie ihnen die Vorzüge Ihres Unternehmens im persönlichen Gespräch schildern könnten. Wir schaffen dafür den geeigneten Rahmen.

  • Sie haben den idealen Transformationsmanager gefunden, doch Sie benötigen eine Alternative zu einem klassischen Arbeitsvertrag. Wir unterstützen Sie dabei, andere Formate wie beispielsweise eine aktive Beiratsfunktion oder eine Beteiligung zu entwickeln, um seine Erfahrung Ihrem Unternehmen zugänglich zu machen.

  • Digitale Transformation ist der nächste Schritt Ihrer Geschäftsstrategie. Aber wer kennt sich damit aus? Wer weiß, welche Assets für diese Herausforderung erforderlich sind? Wir haben hunderte solcher Transformationsprozesse begleitet und kennen das Ökosystem über Branchen, Funktionen und Länder hinweg. Wir finden für Sie die notwendigen Assets.